Семинар в Санкт-Петербурге. Живое общение, консультации и обмен опытом.
➤ Мы расскажем о своих наработках за более чем десятилетнюю практику, раскроем нюансы и подробности, о которых не говорим в открытых источниках
➤ Познакомимся и пообщаемся на интересующие вас вопросы, наладим живой диалог
➤ Поделимся кейсами и решениями конкретных проблем, которые сами успешно применяем
➤ Обсудим грядущие нововведения в законодательстве, работе проверяющих инстанций и подготовимся к ним
➤ Разберем проблемы участников и предложим варианты решения, подходящие вашим ситуациям
➤ Раздадим полезные материалы и контакты, которые пригодятся в работ
Темы, которые мы поднимем на встрече
➤ Законные методы получения наличных
➤ Законная оптимизация налогообложения
➤ Блокировка счетов: профилактика и решение проблем
➤ Признаки неблагонадежности для банков
➤ Работа с НДС, лазейки и доначисления
➤ Легальные схемы дробления бизнеса
➤ Как избежать/вести себя при налоговой проверке
➤ Способы ликвидации компании
➤ Защита активов, юридическая безопасность
➤ Поправки и дополнения в налоговом законодательстве
Главный спикер — Милина Аникина, основатель и директор компании «Служба экономической безопасности», которая специализируется на ведении бухгалтерского обслуживания, аудите предприятий на предмет достоверности предоставляемых руководству компании отчетов, выявлении нежелательных потерь, нецелевого расходования средств, оптимизации налоговой нагрузки, а также поиске и реализации эффективных методов управления и контроля предприятий.
Программа семинара
Законные методы получения наличных
◾ Займы от компании
◾ Выдача средств под отчет
◾ Кредитование и бизнес, кредитные карты
◾ Ломбард и кредитка
◾ Вознаграждение физлица, не являющегося сотрудником организации
◾ Компенсации сотрудникам
◾ Управляющий вместо генерального директора
◾ Договор прямой агент
◾ Обратный агент
◾ Производственные кооперативы
◾ Офшоры
◾ ВЭД (не комфортна для многих мелких компаний)
Законная оптимизация налогообложения
◾ Снижаем стоимость поставки на сумму процента НДС
◾ Убираем НДФЛ с новогодних премий и 13-х зарплат
◾ Перевод сотрудников на совместительство (при их желании)
◾ Закрытие 26-го счета (общехозяйственные расходы)
◾ Списание невозвратных ПО средств
◾ Льготы по налогам
◾ Пониженная ставка на соцстрах
◾ ДМС
◾ Сотрудники с инвалидностью/учредители с инвалидностью
Признаки для Банка и ЦБ
◾ Клиент не относится к крупному и среднему бизнесу
◾ Клиент не является некредитной финансовой организацией (большой объем платежей)
◾ Регистрация не ранее 01.01.16
◾ Открытие счетов не ранее 01.01.17
◾ Налоговая нагрузка не более 2%
◾ Деньги поступают – списываются ранее, чем после 3-х дней с момента поступления
◾ Операции по списанию превышают 1 млн, в течение одного банковского дня
◾ Получатели средств: логистический центр; табачные изделия; автосалоны; импортер овощей и/или фруктов; кондитеры; сельхоз продукты; туризм
Блокировка счетов
◾ Налоговая
◾ Дело № А47-11579/2017 Метро против Налоговой
◾ Банковская
◾ Полномочия Банка и Клиента
◾ Использование Исполнительного листа
◾ Использование Судебного приказа
◾ Использование Комиссии по трудовым спорам
◾ Использование Налоговой переплаты с последующим выводом
НДС
◾ Бумажный НДС – последние лазейки в споре с Налоговой о недоначислении налога
Опасности
◾ Налоговый спецназ
◾ Комплаенс
◾ IP и MAC адреса
◾ АСК НДС – ⅔
Схемы дробления бизнеса
◾ Разделение по критерию деятельности
◾ Отличие тех процессов
◾ Разброс клиентов по указанным принципам
◾ Понятия и критерии дробления
◾ Контрмеры
Как избежать/как вести себя при налоговой проверке
◾ Письмо ФНС от 29.03.19 №ГД-4-14/5722@ ПРИЗНАКИ ЛИЦ СОЗДАЮЩИХ НОМИНАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
◾ Встреча и нормативные документы
◾ Предмет и круг проверяемых вопросов
◾ Изъятие и передача на проверку документов – нормы
◾ Электронная бухгалтерия
◾ Как избежать ВНП
◾ Способы ликвидации компании
◾ Белая схема
◾ Серая схема
Защита активов, юридическая безопасность
◾ Слабые места бизнеса
◾ Противодействие и контроль
Актуальные поправки и дополнения в налоговом законодательстве
Количество мест на встрече ограничено.
Для того, чтобы уделить внимание всем участникам, максимум — 30 человек.